3月5日讯 巴萨前财务主管、拉波尔塔竞选团队成员奥利韦接受采访，谈到了俱乐部经济状况、财务规则、梅西离队原因、诺坎普球场进度以及与耐克的合同等话题。
如何看待各预备候选人收集到的签名数量？
有人告诉我，西里亚和冯特的签名中有很多可疑之处，尤其是西里亚。看起来他能否通过审核都成问题，很多签名缺少身份证号或会员编号。我们注意到，在球场内，我们的帐篷总是满的，而其他人的却不是。他们收集到的签名数量确实让我们感到惊讶。
关于经济，反对派称巴萨现在的状况比你们刚上任时更糟。
这完全是谎言。这只是他们剧本的一部分，旨在宣称一切都是混乱和灾难。我们在他们展示竞选方案时就看过这个剧本，后来在国家法院那种极具迷惑性的举报中又重复了一遍，内容和他们的传单如出一辙。事实上，情况已经大大改善。当我们上任时，我们做了两次结算，一次在3月，一次在6月，俱乐部亏损了超过5亿欧元。其中一部分是管理问题，一部分是前几年的影响，但即便没有当时的情况，亏损也会达到2.5亿欧元。当时俱乐部没有现金，现金流问题非常严重，甚至无法给员工发工资。我们向高盛申请了8000万欧元的贷款，重新筹集了2亿欧元的债券资金，并获得了增债4.5亿欧元的授权。我们重组了债务，并做出了任期内最重要的决定：改造球场。如果我们不这样做，俱乐部未来将难以竞争。那虽然不是一个好时机，但我们找到了融资方案，让债务由未来的收入偿还。我们还与Spotify达成了协议，并与耐克签订了一份大合同。我们留下的俱乐部比上任时更好。
说巴萨比我们来时更糟是假的。他们那套“一切都是混乱”的剧本在国家法院的举报中再次上演，内容和他们的传单完全一样。
俱乐部的真实债务是多少？
他们想说什么都可以，但有一点很明确。我们向欧足联和西甲联赛等监管机构提交了数据。之前债务是6.5亿欧元，现在是4.5亿欧元。而且这是在球场收入最差的情况下实现的。当球场全面投入运营后，债务会下降得非常快。目前球场收入为1.7亿欧元，未来将超过4亿欧元。
当时对一线队阵容进行减值处理是必要的吗？
我们这样做是因为审计师是这样要求的。他告诉我们，有些资产价值被高估了，球员的身价并不像账面上写的那样。
梅西是因为经济状况而不得不离开吗？
我们是最希望梅西留下来的人，但这在当时是不可能的。我敢保证，我们直到最后一刻都在尝试，因为我亲自参与了谈判。但这确实无法实现。我们必须把巴萨放在首位。我们希望他留下，但他要求的条件我们无法承担，否则会抵押俱乐部的未来。我们想让梅西留下，但他要求的我们给不了。我们必须把巴萨利益放在第一位。
那些“杠杆”意味着什么？
那是唯一的解决方案。当时我们的净资产为负4.5亿欧元。其实有个简单的办法，就是向15万名会员每人收3000欧元，并为他们提供10年分期融资。但我们不想动会员的口袋，所以使用了杠杆。我们原本以为出售电视转播权就足够了，但当时我们与西甲关系不佳，他们一直在改变规则。原本没必要做第三个杠杆，但我们被迫做了关于Bridgeburg的交易。我们还请求会员授权出售BLM公司49%的股份，但我们从未考虑过真正卖掉它，因为我们知道它未来会有爆发式增长。
关于Bridgeburg
可以这么说。但把我们推向这一步的是西甲联盟，他们的看法与我们的审计师不同。我们把电视转播权卖给了西甲而不是CVC，而且我们还参与了欧超项目。这种背景导致西甲对我们并不友好。不过这个杠杆有个优点，就是我们没有危及俱乐部的任何资产，因为原本那里什么都没有，价值为零，而现在它有了价值。顺便说一下，这个价值目前得到了维持，这意味着审计师看到了其中的内涵。
西甲刚刚将巴萨的工资帽增加了8100万欧元。
这是个非常好的消息。我们现在几乎已经回到了1-1规则。我们在1月份本来可以通过预售更多VIP座位来实现这一目标，但因为德科和弗里克没有提出任何引援要求，而坎塞洛的注册是通过克里斯滕森受伤的薪资空间完成的，所以我们没有这么做。我们现在只差1000万到1200万欧元。这个夏天我们将回归1-1规则，终于可以正常运作了。这让我们付出了很多努力。就像阿莱马尼告诉我的，我们之前的薪资结构是倒金字塔：拿高薪的球员不上场，而上场的球员拿得少。扭转这种局面非常困难。就像米罗蒂奇的情况，他一个人就占了整个篮球部门一半的预算。夏天我们将回归1-1规则，并准备好满足德科和弗里克提出的任何引援需求。
也就是说，今年夏天巴萨可以签下德科和弗里克想要的任何人？
是的，由他们决定。我们将处于1-1规则下，准备好给他们想要的一切。
你们提交了10.75亿欧元的预算，目前进展如何？
在我辞职前看到的最后数据来看，情况良好。预算执行正步入正轨，正在达成目标。
回到诺坎普球场意味着什么？
到目前为止还没什么，因为和在蒙特胡伊克时差不多。问题在于1C许可证的延迟。一旦拿到它，情况会好转很多。巴塞罗那市政府本来可以多帮帮我们，尤其是技术人员觉得市政府没有提供帮助。我们原本预计2月就能容纳6万人。这一个月的延迟和预算偏差，可以通过打进欧冠半决赛来解决，因为我们预算里只写到了打进八强。
为什么在危机背景下决定翻修球场？
这是董事会最大的辩论。如果只为董事会考虑，我们不会这么做。但如果你看看竞争对手，尤其是欧洲的，他们都有宏伟的球场，会员付最少的钱，而开销由VIP席位承担。我们发现球场收入以前是2.5亿欧元，而我们必须达到4亿到4.5亿欧元。当我们看到“用未来收入偿还债务”的方案时，我们决定推进，因为这不会危及俱乐部。虽然由于在蒙特胡伊克比赛导致收入下降，但这只是暂时的。
有人说球场建设超支了2亿到3亿欧元。
这不是真的。进行这种规模的工程时必须平衡账目。合同中有补偿条款，施工方必须为延期支付赔偿金。此外，随着工程推进也会有一些修改。当工程结束时，各项费用会相互抵消。我们不认为会出现偏差。
帕劳球馆呢？
已经包含在内了。不仅是帕劳球馆，还有小帕劳和冰上球场。资金我们已经有了，而且还有其他自筹资金的替代方案。我们一点都不担心，因为我们知道一旦完成球场建设，我们就准备好开始建造帕劳球馆了。现在没动工是因为市政府告诉我们，同时进行两项大型建设会对巴塞罗那市和社区造成混乱。
不考虑提高会员套票价格，因为VIP包厢会支付这笔开销。
诺坎普球场的会员套票会涨价吗？
我们不考虑这个。我说过，开销由VIP包厢承担。高盛通过Legends这样的专业公司研究过这项业务。我们原本估计得比较保守，但令人惊讶的是，现在所有席位都已经售罄了。这是全欧洲都在做的事情。
刚才提到了耐克合同，谈判过程很紧张吗？
我们上任时，双方有很多交叉诉讼。管理层告诉我们关系非常糟糕。我们观察了市场并想和他们谈谈，但他们说合同到2028年，仅此而已。后来我们发现了合同中的一个漏洞。我们通知他们，从25-26赛季开始我们将自己生产球衣。我们也确实这么做了。当他们看到我们是认真的——因为帮我们做球衣的人和帮他们做的一样——他们才慌了，说这不行，要上法庭。这时达伦·戴恩出现了。他之前在的合同中帮过我们，他告诉我们耐克的总裁也是董事会的成员。于是我们再次交谈，耐克让我们开价。我们准备了一份彪马的报价，金额是耐克当时给的两倍。他们起初不信，但看到具有法律约束力的报价后，他们接受了。达伦·戴恩在这场巨大冲突中充当了调解人。
达伦·戴恩在一场巨大冲突中担任了调解人。
关于和刚果的合同。
这是一份4400万欧元的合同。当时联合国正在签署刚果与卢旺达之间的和平协议。我们的合规部门告诉我们可以签，因为有联合国介入。最重要的是这与儿童以及我们基金会的参与有关。这是一个整体方案，不仅是为了挂个名字。在同样的环境下，有些球队签约了卢旺达。这两个国家都希望通过儿童来改善国际形象。这与摩纳哥的举报无关。我们直接与刚果政府谈判，没有中间人。
关于New Era Visonary。
俱乐部的内部电话通讯每年要花费50万欧元。我们公开招标但流标了。New Era向我们保证不会让我们花一分钱，过去两年也确实如此。当涉及到PSL，即私有座位许可证时，他们表示有兴趣开发和销售。通常这是为了经营，但我们允许转售。事实上，目前已经转售了价值1400万欧元的席位，我们已经入账7000万欧元。还有2800万欧元将在夏天到期，他们一直按时付款。他们在当地成立公司是为了避开增值税，所以才是一家新公司。
有候选人说高盛会接管俱乐部，这可能是最后一次选举。
又是谎言。这让我想起上次大会西里亚收集签名反对出售BLM，但我们根本没打算卖。这事也一样。本届董事会保证俱乐部将继续属于会员。高盛只是作为银行角色召集投资者。投资者有很多，而且债务将由未来收入偿还。
